自动进建、实事求是、稳步向前
企业的竞争最终是员工素质与能力的竞争。宝马bm1122线路顶级一向提倡员工与企业共同成长与发展。为此，公司在宽泛征求员工定见后，于2011年11月启动了“宝马bm1122线路顶级首届内部培训课程”。
首届培训课程，历时近2个月，共分为五期、18班次课程。重要从造作中心的瓢荼鹞理、工艺治理、打算治理、主管人员治理等及公司A3、W3系统操作、推算机守护、日常工作各类实用技巧发展。具体如下：
第一期 1 换热器基础知识 2 office实用窍门 3 班组治理知识、经验共享 4 A3、W3系统操 5 加工工艺假造与治理
第二期 6 基础财政知识 7 若何留人 8 打算治理 9 现场治理（5S）
第三期 10 产品质量档案 11 推算机守护基础 12 检验流程及过程节造
第四期 13 瓢荼鹞理基础课程 14 指标治理 15 《员工手册》重点解读 16 车间流水线出产治理
第五期 17 创新思想 18 执行力
总计440人次参与培训。经过人力资源部的跟踪，课程成效整体反馈优良。不少员工反映，“课程来自身边的点点滴滴，讲授的好多信息正是工作中亟需进建与补充的”。 2012年已经拉开帷幕，新一年公司又将迎来更大的发展与挑战。公司将在2012年持续推动内部培训与提升工作，使员工与公司获得更好的发展。
